在全球經(jīng)濟都在降速的時(shí)分，液壓機廠(chǎng)家怎樣才干擺脫窘境？加速轉型晉級，無(wú)疑是獨一的答案 

 

    轉型晉級首先要轉變觀(guān)念，單純的低價(jià)錢(qián)和固有的市場(chǎng)曾經(jīng)成為歷史了，液壓機廠(chǎng)家將面臨不時(shí)上升的本錢(qián)和相對飽和的市場(chǎng)，要依托中心競爭力生存下去，依托創(chuàng )新?lián)屨际袌?chǎng)和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)而培育和強化中心競爭力比任何時(shí)分都愈加緊迫所謂中心競爭力，一就是要做他人做不了的；二就是具有共同的優(yōu)勢，競爭對手難以模擬和復制的 

 

    當然在轉型的過(guò)程中，液壓機廠(chǎng)家的確要閱歷一段時(shí)間的痛苦如何面對痛苦？首先要堅決自信心，置信本人的才能；其次要有堅忍不拔的意志，面對艱難要主動(dòng)出擊，不能坐等要想方法，應用現有的條件改動(dòng)本身的缺乏，穩定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量，加速技術(shù)改造，勇于不時(shí)開(kāi)辟新的市場(chǎng)也能夠采取多種運營(yíng)的戰略，廣開(kāi)路徑，創(chuàng )出一片新的天地另外，這個(gè)時(shí)分也是兼并和重組的好機遇，企業(yè)要做好準備，爭取成為收買(mǎi)的主動(dòng)出擊方，應用行業(yè)重組拓展本人的業(yè)務(wù)

 

   歐洲興旺國度和地域經(jīng)濟衰退，美國經(jīng)濟短期復蘇無(wú)望，全球經(jīng)濟都在降速的時(shí)分，中國經(jīng)濟也曾經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比擬艱難的時(shí)期無(wú)須置疑，機床工具行業(yè)正面臨著(zhù)嚴峻的考驗 

 

    目前機床液壓機全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過(guò)，訂單下滑，開(kāi)工率缺乏，應收賬款增加，庫存增加等，使得一些企業(yè)不得不減員、降薪，瘦身求得生存同時(shí)，人才活動(dòng)的加大也給企業(yè)增加了新的壓力 

 

    面對這一系列的不利要素，液壓機廠(chǎng)家該如何面對？ 

 

    由于這次的經(jīng)濟增速放緩不是周期性的，而是構造性的，所以，短時(shí)間內不可能恢復；而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，企業(yè)的消費運營(yíng)可能會(huì )越來(lái)越艱難，這就需求我們全行業(yè)在一段時(shí)間內做好過(guò)冬的準備 

 

    假如，順風(fēng)順水，干什么、怎樣干都賺錢(qián)，那還要企業(yè)家干什么？好液壓機廠(chǎng)家不會(huì )被冬天凍死，巨大的企業(yè)是熬出來(lái)的這樣的企業(yè)家也不是真正意義上的企業(yè)家真正的企業(yè)家就是要在逆風(fēng)逆四梁四柱液壓機水的狀況下，在外部環(huán)境極為不肯定的狀況下，還有才能為企業(yè)追求生存和開(kāi)展之道

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