進(jìn)入新世紀以來(lái)，隨著(zhù)我國制造業(yè)加速現代化的步伐，有關(guān)業(yè)內人士預測，中國液壓機廠(chǎng)家的發(fā)展必然有大的動(dòng)作才能見(jiàn)分曉,否則差異化不明顯帶來(lái)的系列問(wèn)題會(huì )拖延行業(yè)的升級,液壓機行業(yè)巨頭的出現是必然,符合市場(chǎng)經(jīng)濟的規律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。 

 

   在液壓機行業(yè)，針對客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略對中國液壓機本土企業(yè)產(chǎn)生了積極而又深遠的影響，影響深的是對品牌營(yíng)銷(xiāo)的理解和運用。國外尖端企業(yè)占據中國高端品牌領(lǐng)導位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著(zhù)其它品牌仍具無(wú)限機遇。金模機電網(wǎng)首席品牌官羅百輝指出，品牌營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于尋求品牌的差異化定位，將品牌的附加值變成客戶(hù)的信賴(lài)和利潤的增長(cháng)點(diǎn)。抓住這個(gè)品牌混亂的空檔期,液壓機廠(chǎng)家躋身世界品牌成為未來(lái)五年發(fā)展值得思考的問(wèn)題。

   

 2013年,我們已經(jīng)可以看出部分端倪,5年內中國鍛壓液壓機行業(yè)競爭格局必將明朗,機會(huì )是均等的，只是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)。國內液壓機廠(chǎng)家品牌競爭的局面比較震蕩。
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