近一年來(lái)，隨著(zhù)上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)在宏觀(guān)調控下舉步維艱，作為下游產(chǎn)業(yè)的機床行業(yè)也受到波及，液壓機市場(chǎng)一度進(jìn)入發(fā)展停滯的頹勢在這樣一個(gè)行業(yè)低潮期，如何盡快遏制銷(xiāo)量與效益的下滑，是眾多液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家急需解決的難題，雖然液壓行業(yè)的發(fā)展暫時(shí)陷入低潮，但從長(cháng)遠來(lái)看，液壓機行業(yè)的前景依然廣闊，從三個(gè)方面加強工作，就能幫助液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家盡快扭轉頹勢，安然度過(guò)這一困難時(shí)期直至迎來(lái)更好發(fā)展
液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家堅定信心尋求新的商機
2009年以來(lái)，國家通過(guò)房地產(chǎn)調控來(lái)擠壓房地產(chǎn)泡沫，房地產(chǎn)成交放緩，這對處于房地產(chǎn)下游的機床行業(yè)造成了一定的負面影響但另一面，我們也應該看到，“80后”已到了而立之年，他們?yōu)榱私Y婚成家，對住房的剛性需求不降反升，加上“十二五”規劃中的城鎮化建設的進(jìn)一步推進(jìn)，液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家應樹(shù)立對市場(chǎng)的信心
在樹(shù)立信心的基礎上，液壓液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家需要認真分析市場(chǎng)變化趨勢，敏銳尋求新的商機比如保障房帶來(lái)的商機，便值得液壓行業(yè)好好把握、認真挖掘
首先是保障性住房帶來(lái)的需求在低迷的市場(chǎng)行情下，我國政府力推的保障性住房是一塊彌足珍貴的蛋糕比如，推出適合小戶(hù)型的、中低檔次的液壓，推出以高性?xún)r(jià)比、實(shí)用為特征的液壓產(chǎn)品
液壓機廠(chǎng)家拓寬渠道創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段
營(yíng)銷(xiāo)手段方面，液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家應不斷創(chuàng )新、保持高效目前，渠道拓展和營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng )新已成為液壓行業(yè)熱的話(huà)題，液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家要想走出困境，也需要在這兩方面加以改進(jìn)
渠道拓展方面，液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家要確立明確的方向，從自身資金實(shí)力、市場(chǎng)運作實(shí)力、管理能力及市場(chǎng)定位的實(shí)際出發(fā)，決定液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家在渠道方面，是以直銷(xiāo)店為主，還是加盟賣(mài)場(chǎng)為主在條件成熟的情況下，液壓液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家可以考慮涉足電子商務(wù)，推出針對網(wǎng)銷(xiāo)的產(chǎn)品目前，全國倉儲式直銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)表現出很大的成本節約優(yōu)勢，液壓液壓機生產(chǎn)廠(chǎng)家也不妨考慮進(jìn)駐此類(lèi)倉儲式直銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)
液壓機廠(chǎng)家加強品質(zhì)打造品牌贏(yíng)得市場(chǎng)
一個(gè)液壓機品牌要贏(yíng)得市場(chǎng)，主要有以下三種途徑：一是加強液壓機產(chǎn)品質(zhì)量;二是增加液壓機的附加值，比如文化內涵、個(gè)性風(fēng)格、售后服務(wù);三是加大宣傳推廣，提升品牌在媒體的正面曝光率其中，質(zhì)量問(wèn)題目前在我國液壓行業(yè)中非常嚴重
